Het Blue Arrow-weegbedrijf organiseert managementkaders op alle niveaus om praktische trainingen in het kader van de “PDCA-managementtool” uit te voeren.
Wang Bangming legde op een eenvoudige en gemakkelijk te begrijpen manier het belang van PDCA-managementtools in het managementproces van moderne productiebedrijven uit.Aan de hand van echte bedrijfscases (in het productieproces van digitale kraanweegschaal, loadcell, loadmeter etc.) gaf hij op locatie uitleg over de praktische toepassing van PDCA-managementtools, tegelijkertijd kregen de trainers praktijktraining in groepen, zodat iedereen kon leren van de feitelijke situatie.Leer de vier fasen en acht stappen van PDCA-toepassing door middel van training.
Na de training deelde ieder managementkader actief zijn of haar eigen ervaringen en inzichten.
PDCA, ook wel de Deming-cyclus genoemd, is een systematische methode voor continue verbetering van kwaliteitsmanagement.Het bestaat uit vier belangrijke fasen: Plan, Do, Check en Act.Hoewel het concept van PDCA algemeen wordt erkend, is praktische training in de toepassing ervan essentieel voor organisaties om deze methodologie effectief te implementeren en ervan te profiteren.
Praktische training in PDCA voorziet individuen en teams van de nodige vaardigheden om gebieden voor verbetering te identificeren, actieplannen te ontwikkelen, veranderingen door te voeren en de resultaten te monitoren.Door de PDCA-cyclus en de praktische toepassing ervan te begrijpen, kunnen medewerkers bijdragen aan een cultuur van continue verbetering binnen hun organisatie.
De planfase omvat het stellen van doelstellingen, het identificeren van processen die verbetering behoeven en het ontwikkelen van een plan om de geïdentificeerde problemen aan te pakken.Praktische training in deze fase richt zich op technieken voor het stellen van haalbare doelen, het uitvoeren van grondige analyses en het maken van uitvoerbare plannen.
Tijdens de Do-fase wordt het plan uitgevoerd en in de praktijktraining in deze fase wordt de nadruk gelegd op effectieve implementatiestrategieën, communicatie en teamwerk.Deelnemers leren hoe ze het plan kunnen uitvoeren, terwijl verstoringen tot een minimum worden beperkt en de efficiëntie wordt gemaximaliseerd.
In de Check-fase worden de resultaten van het geïmplementeerde plan geëvalueerd.Praktische training in deze fase richt zich op het verzamelen, analyseren en gebruiken van belangrijke prestatie-indicatoren om de effectiviteit van de veranderingen die tijdens de Do-fase zijn aangebracht te meten.
Ten slotte omvat de Act-fase het ondernemen van noodzakelijke acties op basis van de resultaten van de Check-fase.Praktische training in deze fase legt de nadruk op besluitvorming, probleemoplossing en het vermogen om zich aan te passen en verdere verbeteringen aan te brengen op basis van de bevindingen.
Posttijd: 14 juni 2024