Blue Arrow Weeging Company organiseert managementkaders op alle niveaus om de training "PDCA Management Tool Practical" uit te voeren.
Wang Bangming legde het belang van PDCA -managementhulpmiddelen uit in het managementproces van moderne productie -ondernemingen in een eenvoudige en gemakkelijke - om de manier te begrijpen. Gebaseerd op echte bedrijfsgevallen (in het productieproces van digitale kraanschaal, laadcel, laadmeter enz.), Gaf hij aan - Site -verklaringen over de praktische toepassing van PDCA -managementtools, tegelijkertijd kregen de trainers praktische training in groepen, zodat iedereen kon leren van de werkelijke situatie. Leer de vier fasen en acht stappen van PDCA -applicatie door middel van training.
Na de training deelde elk managementcadre actief zijn of haar eigen ervaring en inzichten.
PDCA, ook bekend als de Deming -cyclus, is een systematische methode voor continue verbetering van kwaliteitsbeheer. Het bestaat uit vier belangrijke fasen: plan, doen, controleren en handelen. Hoewel het concept van PDCA algemeen wordt erkend, is praktische training in de toepassing ervan essentieel voor organisaties om deze methodologie effectief te implementeren en te profiteren.
Praktische training in PDCA rust individuen en teams uit met de nodige vaardigheden om gebieden voor verbetering te identificeren, actieplannen te ontwikkelen, wijzigingen door te voeren en resultaten te volgen. Door de PDCA -cyclus en de praktische toepassing ervan te begrijpen, kunnen werknemers bijdragen aan een cultuur van voortdurende verbetering binnen hun organisaties.
De planfase omvat het stellen van doelstellingen, het identificeren van processen die moeten worden verbeterd en het ontwikkelen van een plan om de geïdentificeerde problemen aan te pakken. Praktische training in deze fase richt zich op technieken voor het stellen van haalbare doelen, het uitvoeren van grondige analyse en het creëren van bruikbare plannen.
Tijdens de DO -fase wordt het plan uitgevoerd en de praktische training in deze fase benadrukt effectieve implementatiestrategieën, communicatie en teamwerk. Deelnemers leren hoe ze het plan kunnen uitvoeren, terwijl ze verstoringen kunnen minimaliseren en de efficiëntie maximaliseren.
De controlefase omvat het evalueren van de resultaten van het geïmplementeerde plan. Praktische training in deze fase richt zich op gegevensverzameling, analyse en het gebruik van belangrijke prestatie -indicatoren om de effectiviteit van de veranderingen die tijdens de DO -fase zijn aangebracht te meten.
Ten slotte omvat de ACT -fase het nemen van nodige acties op basis van de resultaten van de chequefase. Praktische training in deze fase benadrukt de beslissing - Making, Probleem - Oplossen en het vermogen om zich aan te passen en verdere verbeteringen aan te brengen op basis van de bevindingen.
Posttijd: juni - 14 - 2024